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Japanese to Chinese: 価値を引き出すとは? General field: Marketing Detailed field: Printing & Publishing
Source text - Japanese 活気ある革新と組織的な成長を生み出すには、通常、新ベンチャーへの投資が必要である。しかし、ベンチャーのプロセスは、予測が困難で、失敗しやすい。そのリスク性にかかわらず、企業内ベンチャーに賢明に投資することは可能なのであろうか。また、新ベンチャーは組織の全体的な再生にどのように貢献するのであろうか。こういった疑問から、著者らは、どうすれば企業の管理職がベンチャーのリスキーさを認識しつつ、ベンチャーから価値を引き出すことができるかを考察することにした。これらの疑問を検討するため、フィンランドのNokia Corp.のベンチャー・プロセスに関する詳細な調査に着手した。Nokia Corp.は、世界一流の携帯電話サプライヤーであり、その革新的な能力ゆえに一目置かれている企業である。本研究から、企業内ベンチャーという難題に取り組む企業経営陣にとって重要な8つの教訓が得られた。本研究における何よりも重要な結論は、企業が、不明確で不確実なベンチャーの世界から価値を引き出すには、主力事業の運営とは異なる運営方法を取り入れなければならないということである。
Translation - Chinese 企業要創造出具活力的革新,或者結構性的成長,通常都要進行對創新事業的投資;不過,進行難以預測發展去向及成果的創業投資,往往風險甚高,失敗的可能性亦絕對不少。究竟,是否有方法,可以更精明地投資企業內的創新事業﹖而創新事業,究竟又能對整個企業的再生、續存有何貢獻﹖對此,著者們針對企業的管理層,如何可以充分把握投資上的風險程度,並從創新事業當中,創造出企業的價值,進行了一些考察,對芬蘭的世界知名手提電話生產商Nokia Corp.取經,著手了解他們在創新投資項目上的種種。由這間世界一流的手提電話生產商,其廣受認同的革新能力及經驗當中,本研究指出了8個重要的難題,是企業管理層在發展創新事業期間,將會遇到的。研究的結論是︰想要從創新事業當中,創造出企業的價值,您就得要改變,引入跟主要事業完全不同的經營方法﹗
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Years of experience: 6. Registered at ProZ.com: Apr 2010.